| Este estudo tem como objetivo analisar a área de gestão de pessoas através da ferramenta denominada Avaliação de Desempenho (AD), que corresponde a uma análise sistemática do desempenho dos colaboradores na função que ocupam, através da execução de atividades, metas ou resultados esperados. Se por um lado a AD é um meio importante para identificar possíveis problemas relacionados ao desempenho (adequação profissional, falta de integração, necessidades de treinamento, remuneração), por outro lado, quando utilizada inadequadamente, tanto na aplicação quanto na avaliação de resultados poderá ter efeito negativo para o profissional (punição, afetar a auto-estima, o rendimento, perspectivas). O artigo utiliza-se de estudo de caso em uma instituição de ensino que pratica a avaliação de desempenho docente, demonstrando como ela é efetuada e como os resultados são utilizados pela organização no processo de gestão e no desempenho dos profissionais. O artigo comenta ainda os métodos de avaliação de desempenho desde os mais tradicionais até os mais atuais, destacando os métodos combinados que são utilizados pela instituição em dois momentos, cujo processo de aplicação vem sendo aprimorado e modificado ao longo do tempo. |
