| O objetivo deste trabalho foi identificar complementaridades entre as abordagens da ecologia organizacional e da economia evolucionária no que se refere ao fenômeno da relação organização-ambiente e suas implicações para a administração estratégica. Para tanto, optou-se em utilizar a técnica multiparadigmática para construção de teorias. A partir de uma abrangente revisão da literatura sobre as duas abordagens teóricas, destacaram-se pontos de divergência e similaridade. Na seqüência, foi realizada a sobreposição e entrelaçamento das interpretações divergentes em um novo entendimento. O modelo integrativo proposto expandiu a lógica de seleção ambiental da economia evolucionária, incluindo os processos demográficos, ecológicos e institucionais da ecologia organizacional. O modelo também assumiu que a forma organizacional é constituída pelas competências, rotinas, estrutura e ordenação normativa da firma. Dessa forma, as rotinas e competências da firma foram vinculadas aos modelos estratégicos perseguidos pelos grupos populacionais, permitindo-se a generalização da estratégia do nível individual para a população de firmas. Esse quadro pode ser muito benéfico para o estudo da aprendizagem interorganizacional e incerteza, elementos que freqüentemente estão presentes na estruturação de estratégias. Pode-se estudar, por exemplo, a relação entre as taxas de fundação (ou fracasso) populacional e determinadas rotinas organizacionais, seu desenvolvimento, mudanças, e até sua imitação por outras firmas. |
