| Esta pesquisa propõe-se a lançar luz sobre um instrumento de gestão da produção ainda pouco discutido nos círculos acadêmicos brasileiros em Administração, apesar da crescente atenção, tanto teórica, quanto empresarial, dispensada à integração de fornecedores e distribuidores aos processos de desenvolvimento de novos produtos. A partir de um estudo na empresa Multitech, foi identificado um caso no qual o uso da Engenharia Simultânea, integrada ao processo de gerenciamento de produtos, foi, comprovadamente, um fator de desenvolvimento do desempenho da Supply Chain. Tal avaliação foi amplamente sustentada pelos resultados de um sistema de indicadores desenvolvido pela empresa com o propósito específico de avaliar o impacto da implantação desta ferramenta. A coleta de dados na empresa foi feita através de entrevistas em profundidade com um alto executivo diretamente envolvido na implantação da Engenharia Simultânea, trianguladas com uma extensa revisão documental, que corroborou boa parte das percepções do entrevistado. Os resultados alcançados com o uso da Engenharia Simultânea, aliados à percepção de que a mesma ainda não recebe a devida importância por parte de teóricos e praticantes no Brasil, nos permitem que há um grande potencial de vantagem competitiva a ser aproveitado pelo uso desta estratégia de produção. |
