| RESUMO
Esta pesquisa, de caráter descritivo, teve por objetivo identificar qual o comportamento de liderança predominante dos líderes das empresas incubadas em 2006 na Incubadora Tecnológica do Paraná – INTEC no momento da tomada de decisão pela incubação do projeto. Devido à amplitude do termo tomada de decisão, verificou-se a necessidade de concentrar a pesquisa num momento específico e isolado da tomada de decisão e, neste trabalho, optou-se por investigar qual estilo de liderança dos gestores das empresas incubadas em 2006 na Incubadora Tecnológica do Paraná – INTEC foi predominante ao decidir por incubar o projeto, momento prévio à incubação do mesmo. Para a consecução do objetivo proposto o método utilizado foi o estudo de casos múltiplos que é adequado para investigar fenômenos contemporâneos onde não há definição clara dos limites entre fenômeno e contexto (YIN, 2001). O artigo apresenta um referencial teórico voltado para liderança e tomada de decisão, contextualizando estes processos no ambiente de uma incubadora tecnológica, na qual a maioria dos gestores das organizações lá instaladas, possuem formação técnica. Os resultados obtidos foram que em termos de comportamento de liderança, cada um dos líderes apresentou um estilo próprio de liderança que variou em função das informações que estavam disponíveis no momento da tomada de decisão estudado. |
