| A sociedade contemporânea exige que as organizações se adaptem como forma de garantir sua manutenção no mercado. O cenário de constantes mudanças possibilita o desenvolvimento de inúmeros projetos no contexto organizacional, sendo o ato de selecionar projetos uma atividade de grande importância para a organização. O processo de seleção de projetos sofre influência do ambiente organizacional de forma que as relações de poder presentes na estrutura organizacional afetam o processo de seleção de projetos, direcionando a sua escolha. Neste contexto, o presente artigo tem como objetivo verificar a influência do poder no processo de seleção de projetos de uma instituição de apoio ao desenvolvimento científico e tecnológico do Paraná. O estudo, de cunho descritivo e exploratório, faz uso do estudo de caso, tendo como meios de coleta dos dados, entrevistas e dados secundários. Assim, a análise de conteúdo das entrevistas identifica, ao longo das diversas etapas do processo, a influência do poder de perícia (conhecimento), poder limitado a estrutura hierárquica e poder político dos órgãos reguladores. Neste contexto, a fundação busca atender as diretrizes e prioridades dos formuladores de políticas, realizando também as suas atividades em função da demanda de seus clientes e apoio de seus colaboradores. |
