RESUMO
Código: 98
Área Temática: Ensino de Administração

 

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Tradição, Racionalidade e Carisma em Um Hospital Universitário: Análise do Agente Organizacional do Hupaa à Luz do Modelo Multidimensional-reflexivo de Alves (2003).
 
O presente trabalho emergiu da especial preocupação com as abordagens que se limitam a descrever os hospitais apenas como um sistema integrado por estruturas com mecanismos de autoridade, linhas de comando, regras escritas e formalizadas. Nesse sentido discute-se a necessidade de se ter outros modelos analíticos dêem conta das peculiaridades e dos desafios específicos presentes nos hospitais — lugares de complexas relações — e que reconheçam a presença de atores organizacionais interagindo com a estrutura organizacional de um hospital. Para tal, propôs-se analisar o agente organizacional de um hospital universitário utilizando o modelo de organização multidimensional-reflexivo (OMR) proposto por Alves (2003). Foi realizado um estudo qualitativo básico e a coleta de dados foi feita por entrevistas semi-estruturadas, observação participante e análise documental. A pesquisa identificou que o agente organizacional do HUPAA aproxima-se do tipo adaptador, conforme o Modelo de Alves (2003). Acredita-se que esta pesquisa pode oferecer aos gestores de organizações hospitalares subsídios que possibilitem entendimento sobre a relação estrutura-agente dentro desse tipo de organização, e como conseqüência a melhoria do atendimento de saúde à comunidade.