| A preocupação com as dimensões socioeconômicas das organizações tem aberto espaço para estudos multi e interdisciplinares como a ecossocioeconomia. Esta nova abordagem está intrinsecamente ligada ao planejamento das atividades da organização, levando-a a questionar-se quanto a sua missão, visão e desempenho no ambiente competitivo. Este trabalho identifica os pontos críticos da análise SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, por meio de uma perspectiva ecossocioeconômica, em uma cooperativa de produtos alimentícios. Através de uma pesquisa exploratória-qualitativa, amparada pela técnica de entrevista semi-estruturada face to face, buscou-se analisar o ambiente externo (oportunidades e ameaças) e interno (pontos fortes e fracos) da organização. A análise do ambiente externo indica que a Cooperativa estudada possui mais oportunidades que ameaças, caracterizando-a como um negócio ideal. Quanto às suas forças e fraquezas, observa-se que os pontos fortes se sobressaem em relação aos pontos fracos. O mercado é propício e há demanda crescente para os produtos manufaturados pela cooperativa. Além disso, sua forma de organização calcada em cooperação, e produção baseada no reaproveitamento de resíduos de outra indústria vem ao encontro às tendências menos racionais-funcionais da administração atual. Em contrapartida, a baixa capacidade produtiva da cooperativa torna-se crítica ao seu crescimento. |
