RESUMO
Código: 326
Área Temática: Gestão de pessoas

 

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Dimensões da Cultura Organizacional no Modelo de Hofstede: Aplicações em Uma Organização Militar do Exército Brasileiro e Um Órgão Público do Poder Judiciário.
 
Este trabalho tem como objetivo geral investigar, de forma comparativa, a partir do modelo de Geert Hofstede (1980 e 2001), as dimensões culturais de duas Instituições Públicas, uma Organização Militar do Exército e um Órgão do Poder Judiciário, com a finalidade de identificar as diferenças e semelhanças da cultura organizacional dessas instituições. O método de pesquisa utilizado neste estudo teórico-empírico foi o quantitativo e na análise e interpretação dos dados foram utilizados procedimentos estatísticos. A pesquisa foi descritiva de natureza dedutiva, abrangendo a população composta por militares e servidores de uma Organização Militar e um Órgão do Poder Judiciário, localizados respectivamente nos Estados de Santa Catarina e Paraná, com uma amostragem probabilística, por conveniência dos pesquisadores. Conclui-se que em relação às quatros dimensões adotados pelo Modelo de Hofstede: distância hierárquica, controle da incerteza, masculinidade versus feminilidade; e individualismo versus coletivismo, os índices obtidos foram significativos em ambas as instituições quando comparados com o resultado da pesquisa de Hofstede (1980).

 

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