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| Código: 419 | |
| Área Temática: Governança corporativa | |
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| Governança Corporativa e Desempenho Nos Ambientes Institucional, Legal e Cultural Brasileiros | |
| O ambiente institucional brasileiro possui características próprias, com raízes no desenvolvimento econômico e na cultura empresarial, representando obstáculos às mudanças institucionais. Grandes empresas nacionais ainda retêm valores aristocráticos e mentalidade tradicional em suas organizações. Embora exista a necessidade de adotar novas estratégias, as organizações relutam em implementá-las, porque isso requereria uma mudança nos valores e expectativas. A cultura e a ideologia ajudam a explicar a manutenção do status quo de alguns grupos, como também podem explicar a emergência de outros grupos de interesses, como exemplo os acionistas minoritários. No entanto diversas mudanças vêm ocorrendo no ambiente organizacional, como consequência de um maior apelo por transparência, equidade e accountability por parte dos investidores. Uma boa estrutura de governança corporativa é a resposta que as empresas podem dar ao mercado. A adoção de padrões de governança corporativa pode representar uma condição que venha influenciar em um melhor desempenho organizacional. Adotar as práticas de governança corporativa não é um fato isolado no contexto das organizações. Deve-se considerar a influência da cultura e do ambiente institucional/legal. Considerando que o atual ambiente organizacional é complexo e sujeito a mudanças constantes, uma estrutura de governança corporativa representa uma resposta aos investidores e demais partes interessadas na empresa. Além do mais, estabeleceu-se que uma estrutura de boa governança diferencia a empresa no mercado. Assim, grande parte das pesquisas sobre governança corporativa tem trabalhado com o objetivo de buscar uma resposta para a relação entre governança corporativa e a melhora no desempenho. | |
