Este artigo faz uma abordagem sobre a visão gerencial de cooperação empresarial e cultura organizacional em Empresas da região sudoeste de Minas Gerais ,sob o enfoque da teoria X e Y de Douglas McGregor. Tabalha no estado da arte focando as contribuições teóricas da cultura organizacional e suas ligações com o processo de cooperação empresarial; pontua os aspectos relativos a natureza e a aplicação da cooperação empresarial; e contextualiza a Teoria X e Y de McGregor com as características das organizações mecanicistas e orgânicas. Por último, em estudo empirico avalia as premissas da Teoria X e Y na cultura organizacional e a visão gerencial dessas Empresas, a partir dos pressupostos básico da abordagem mecanicista, organicista e de cooperação empresarial. Dados da pesquisa pontuam a evidência de que a dicotomia entre a cultura mecanicista (teoria X) e a cultura organica (Y) não se caracteriza como um fator impeditivo para a cooperação empresarial, pois 72,22% das empresas respondentes sinalizaram que tem como ponto forte uma cultura gerencial para a cooperação entre empresas. Então, face a essa constatação, concluiu-se que as Empresas pesquisadas , independente da sua cultura organizacional, mecaniscista ou organicista , são propensas a desenvolveram um processo de cooperação empresarial. |