RESUMO
Código: 536
Área Temática: Estratégia em organizações

 

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Diversidade e Sustentabilidade: A Estratégia de Ações Integradas de Pesquisa Clínica do Ipec/fiocruz
 
O objetivo deste trabalho é avaliar a estratégia do Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas da Fundação Oswaldo Cruz – IPEC/FIOCRUZ para promover a pesquisa estratégica em saúde através de ações integradas (PAIs) de pesquisa clínica de doenças infecciosas. Foram avaliadas oito PAIs no período 2002–2008, usando a Análise Envoltória de Dados – DEA para calcular uma fronteira de eficiência não-estocástica. O modelo DEA permitiu discriminar as PAIs entre ações eficientes e ineficientes e indicou os planos de operação capazes de conduzir as PAIs ineficientes à fronteira eficiente. A aplicação do modelo DEA na análise dinâmica do desempenho das PAIs e a aplicação da hipótese markoviana na análise da transição das PAIs entre os estados de eficiência e ineficiência trouxe importantes elementos para a avaliação do modelo de gestão do IPEC. Três conclusões merecem destaque. Primeiro, a de que a PAI é uma estrutura factível e eficiente de produção conjunta de assistência, ensino e pesquisa. Segundo, a de que é possível guiar as escolhas de curto-prazo dos gerentes, quantificando a mudança do mix de produtos que resultaria da estratégia pró-eficiência. Terceiro, a de que, a longo prazo, o número de PAIs ineficientes poderá aumentar, caso não sejam adotadas medidas gerenciais corretivas.

 

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