| Este artigo relata um estudo sobre longevidade organizacional realizado em uma dissertação de mestrado em três organizações do setor têxtil do Estado de Santa Catarina, cujo objetivo foi identificar se as empresas longevas pesquisadas utilizaram ao longo do seu ciclo de vida alguma das práticas de gestão apontadas pela literatura como relacionadas ao fenômeno da longevidade organizacional. Como arcabouço teórico, foram analisados os modelos sobre longevidade organizacional consolidados na literatura estrangeira, bem como, pesquisas realizadas no Brasil. Além disso, como prática a ser analisada também, foi adicionada aos modelos existentes a prática de sustentabilidade corporativa, com o objetivo de examinar uma possível relação desta com o fenômeno pesquisado. A fim de coletar os dados da pesquisa foram utilizados análise documental, entrevistas semi-estruturadas em profundidade e questionários. A análise dos dados levantados permitiu diagnosticar que as empresas estudadas apresentam um perfil comum na adoção de práticas de gestão com foco em finanças, infra-estrutura e pessoas, além também de algumas práticas peculiares. De modo geral, constatou-se diferenças entre as práticas adotadas pelas empresas estudadas e aquelas propostas pelo referencial teórico. |
