RESUMO
Código: 756
Área Temática: Estratégia em organizações

 

Abrir
Arquivo

 
Relações Interorganizacionais: Um Estudo de Caso de Um Sistema Cooperativo de Médicos
 
O esforço das empresas na busca de desenvolverem competências específicas visando a vantagem competitiva está sempre presente na gestão organizacional. Atuando de maneira conjunta, compartilhando informações, minimizando custos e incertezas e unindo habilidades, as redes cooperativistas surgem como forma estratégica para atuar em ambiente competitivo. O objetivo principal deste trabalho é descrever as relações que ocorrem entre as unidades singulares, intrafederativas, federações e unidade nacional da cooperativa intitulada neste trabalho de Sistema Cooperativista União. Objetiva-se também analisar as vantagens e desvantagens destas relações. A coleta de dados foi feita através de entrevista semi-estruturada, observação direta e análise de conteúdo, permitindo a triangulação de dados. Percebeu-se a existência de dois grupos distintos no sistema União, um que considera o sistema como forma de organização ideal, e outro que enxerga pontos negativos, mas afirma que eles não interferem na sua permanência na rede. Concluiu-se que o sistema União através de sua formação em redes e das conexões entre suas diversas unidades estabeleceu em todo o território nacional uma imagem forte atraindo o mercado de saúde. A liderança conquistada pode estar relacionada à formação em rede, que proporciona diversos ganhos aos seus membros, garantindo a permanência dos profissionais de saúde neste sistema.

 

Apoio:   Realização:   Parceiros:
   
Patrocinadores: