RESUMO
Código: 839
Área Temática: Estratégia em organizações

 

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Determinantes da Postura Gerencial Estratégica de Proteção Buffer: Um Estudo Realizado em Pequenas e Médias Empresas
 
Este artigo tem como tema geral a abordagem dos stakeholders para o gerenciamento estratégico. Ele analisa alguns determinantes ambientais explicados pela Teoria da Contingencia e Teoria da Dependência de Recursos. Destas teorias emergem construtos (determinantes) internos e externos as organizações, que predizem se as mesmas adotarão uma postura gerencial de proteção e bloqueio conhecida como buffering. Foi realizado estudo de campo com dados coletados junto a 74 gestores de Pequenas e Médias Empresas (PMEs) da Região metropolitana de Fortaleza-Ceará. Os dados foram avaliados por meio de analise descritiva e das técnicas de análise de regressão. Verificou-se especialmente que: (1) em geral, as empresas possuem um nivel intermediário de adoção desta postura; (2) esta postura é fortemente influenciada pelos seguintes determinantes: Incertezas ambientais, que composta pelas turbulências e complexidade existentes no ambiente; O tamanho e o nível de visibilidade pública. Apesar das limitações deste estudo, acredita-se que ele possa servir para aumentar o volume de trabalhos empiricos que abordam o tema do gerenciamento estrategico de stakeholders, principalmente no que concerne ao aprofundamento empírico sobre as posturas gerenciais estratégicas.

 

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