| O presente trabalho analisa as dificuldades enfrentadas pelos atores locais nas tentativas de criar um ambiente favorável à inovação e de institucionalizar um sistema local de inovação no município de Uberlândia, Minas Gerais. Para isso, evidenciou a trajetória das iniciativas dos atores locais (governo local, entidades representativas do segmento empresarial, entidades de apoio empresarial e instituições de ensino, ciência e tecnologia) relacionadas ao ambiente local de inovação. A pesquisa é classificada como qualitativa e descritiva, com o uso de dados secundários, por meio de análise documental e pesquisa bibliográfica. O Modelo da Tríplice Hélice serviu como suporte na construção dos resultados. Assim, a pesquisa mostra que a articulação entre governo, empresas e universidade não alcançou o nível mais amplo de arranjo institucional e de relações dinâmicas proposto pelo Modelo da Tríplice Hélice. Constata, nesse sentido, uma característica de descontinuidade nas iniciativas, cujas causas remetem principalmente aos seguintes fatores: à ausência de uma visão compartilhada entre os agentes envolvidos; aos choques político-partidárias entre os atores; à ausência de papéis claramente definidos do governo e demais agentes; à ausência de políticas públicas municipais para a ciência, tecnologia e inovação; ao baixo nível de cooperação universidade-empresas, e; à conseqüente desarticulação governo–empresas–universidade. |
