| Nesse trabalho apresenta-se um estudo sobre o processo de gestão empreendedora de pequenas empresas contempladas com o prêmio melhores do ano de uma cidade do estado de Mato Grosso do Sul. O objetivo reside na caracterização do processo de gestão das empresas, apoiado no modelo proposto por Filion (1999). O método de pesquisa empregado foi o estudo multicasos, de cunho qualitativo-descritivo, sendo os casos construídos por meio de entrevistas em profundidade com os dirigentes das empresas pesquisadas. Os resultados da pesquisa indicaram que o processo de gestão dos dirigentes estudados é marcado por ações enquadradas em um modelo de adaptabilidade. Tal modelo difere das práticas de gestão do empreendedor respaldo em ações de trabalho que perseveram na busca da realização do seu sonho. Dentro das variáveis do modelo proposto por Filion (1999): visualizar, criar uma arquitetura de negócio, animar/dar vida, monitorar e aprender, não se identificou ações contínuas que comprovam processo de gestão empreendedora dos empresários entrevistados. O que pode-se constatar foram ações empreendedoras isoladas, as quais, contudo, não permitiram qualificar o processo gerencial dos empresários como empreendedor. |
