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| Código: 905 | |
| Área Temática: Empreendedorismo e Inovação | |
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| de Pequena Empresa Familiar à Indústria Líder em Seu Segmento: Inovações, Facilitadores e Barreiras Na Trajetória de Um Empreendedor. | |
| O objetivo deste estudo foi analisar, sob a luz da teoria de inovação e empreendedorismo, a trajetória percorrida por um pequeno negócio familiar que se transformou em empresa líder em seu segmento. Especificamente buscou-se: (a)verificar a aderência do sistema gerencial adotado pela empresa estudada, em relação ao modelo proposto por Filion (1999b) para “organizações empreendedoras”, (b)identificar e analisar as inovações implementadas pela empresa nos últimos dez anos, seus reflexos nos resultados, assim como fatores facilitadores e barreiras à sua implantação e (c)detectar as características fundamentais a um empreendedor sob a ótica do diretor-presidente da empresa. Como estratégia metodológica, realizou-se um estudo de caso junto a Vinícola Campo Largo, a qual tem crescido em média 20% a.a. desde a posse do atual diretor-presidente em 1997. Após análise dos dados, a pesquisa permitiu constatar que houve aderência entre as atividades gerenciais desempenhadas pela vinícola e o modelo desenvolvido por Filion (1999b) para “gerenciamento empreendedor”. As inovações se configuraram como organizacionais, de mercado, de produto e de processo. As pessoas foram apontadas tanto como barreiras quanto como fatores facilitadores ao processo de inovação e, as características consideradas fundamentais aos empreendedores, na visão do entrevistado foram: busca constante por inovações, capacidade de liderança, autoconfiança, energia, otimismo e necessidade de realização. | |
