| O artigo objetivou analisar a inter-relação entre a gestão por competências e o desenvolvimento de ações organizacionais sustentáveis. Para tanto realizou-se uma pesquisa qualitativa, exploratória e bibliográfica. Foi elaborado um levantamento teórico-metodológico sobre sustentabilidade e competências. Adotou-se a estratégia de estudo casos múltiplos. Três grandes empresas localizadas na cidade de Londrina/PR foram selecionadas para compor estes estudos de casos. Estas organizações foram analisadas por meio de entrevistas semi-estruturadas estabelecidas com os seus respectivos gestores do departamento de recursos humanos. Esta inter-relação é considerada como importante e existente pelas empresas participantes deste estudo. No entanto em duas delas notou-se uma baixa interligação de contribuições entre a gestão de competências e ações de sustentabilidade. Na terceira empresa analisada foi possível perceber uma complementaridade entre a gestão de competências e o desenvolvimento de ações sustentáveis. A gestão de competência, em todas as empresas estudadas, foi admitida como fator de maior influência neste relacionamento. Houve um consenso entre os respondentes de que as ações de sustentabilidade são conseqüentes de uma efetiva gestão de competências. |
