| O estudo originou-se a partir do interesse despertado nos pesquisadores em verificar o quanto a cultura organizacional pode influenciar nos estilos de liderança adotado por aqueles profissionais em posições de gestão, considerando sua relação com as respectivas equipes. Desta forma, o objetivo da pesquisa foi o de analisar a influência da cultura organizacional com os estilos de liderança dos coordenadores do SESC Itaquera. Após a aplicação dos questionários nos coordenadores e nas equipes, identificou-se que a percepção quanto ao estilo de liderança dos gestores, na percepção destes e daqueles é divergente, embora tenha alguma similaridade. Na auto-avaliação dos coordenadores destacou-se em primeiro lugar o estilo democrático, seguido do estilo coercitivo, já na avaliação das equipes o estilo coercitivo se sobressaiu. Os indícios da cultura organizacional foram identificados por meio de questionário e entrevista semi-estruturada com os gerentes e material da instituição (vídeos e documentos), onde se constatou prevalência das culturas inovadora e grupal. Após análise dos resultados foi possível estabelecer uma relação entre os estilos encontrados e a cultura organizacional, uma vez que os coordenadores estão em posição de propagadores da cultura, expondo os valores e princípios da instituição. |
