| Este artigo tem como objetivo levantar as práticas de planejamento e controle financeiro adotadas pelos profissionais liberais, em particular, por cirurgiões dentistas que atuam nas cidades de Lavras e Três Corações (região Sul de Minas Gerais). Quanto à metodologia, este artigo se baseia em uma pesquisa de natureza qualitativa cujos dados foram coletados por meio de entrevista pessoal com quarenta cirurgiões dentistas, vinte em cada cidade (Lavras e Três Corações). Com base nos resultados foi possível concluir que os profissionais liberais entrevistados não têm conhecimento suficiente na área de gestão financeira. Poucos buscam informações para suprir essa deficiência. No geral, verificou-se que o modelo de gestão financeira adotado pelos dentistas não é eficiente, ou seja, é mais focado no passado (finalidade de controle) do que no futuro (finalidade de planejamento). Em termos gerais, há muito espaço para aperfeiçoamento da gestão financeira dos dentistas pesquisados, visando torná-la mais eficiente. Há necessidade de evidenciar a separação das contas do consultório das contas pessoais, ou seja, o princípio contábil da Entidade deve ser observado. Também, deve ser incentivada a adoção de sistema de apuração de custos dos serviços prestados e o aperfeiçoamento dos sistemas já implantados nos consultórios dentários. Deve ser difundido uso do custo apurado (cálculo da hora clínica) para a formação de preço dos serviços a serem prestados. |
