| Na escolha do caminho de ação para a empresa como um todo, cabe a seguinte pergunta-chave: qual destino deve-se dar à organização e como se deve estabelecer este destino? A futuridade das decisões correntes é preocupação capital dos executivos, portanto, este artigo tem por objetivo mostrar a reestruturação industrial da Klabin e compará-la com a literatura aqui consultada. Essa renomada organização do setor de papel e celulose brasileiro buscou interagir com o ambiente no sentido de adotar uma estratégia de mercado com produção diversificada, agregando continuamente valor à produção, mantendo o papel de resistência superior ou de fibra longa – seu carro-chefe –, aproveitando as consideráveis vantagens comparativas do Brasil, quais sejam o espaço para aproveitamento de florestas nativas, o sol e a umidade. O objetivo dessa pesquisa é apresentar a reestruturação industrial de maneira histórica, a partir de conceitos administrativos, focando o estudo no caso da Klabin. A metodologia utilizada neste trabalho foi a pesquisa qualitativa exploratória de caso realizada com a Klabin por intermédio de análise bibliográfica, incluindo abordagem histórica, conceitual e a prática. |
