RESUMO
Código: 565
Área Temática: Gestão de projetos

 

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Projeto Como Uma Organização Temporária: Uma Associação Com A Teoria Administrativa de Chester Barnard
 
O objetivo deste artigo é estabelecer uma associação entre a teoria descrita por Chester Barnard com as definições existentes sobre projetos e gerenciamento de projeto elaboradas por diversos autores de importância destacada na área. Várias definições existem sobre projeto. Apesar de haver alguns pontos em comum envolvendo as definições de Turner (2009), PMI (2008), Shenhar e Dvir (2007), Kerzner (2009) e outros autores, o fato dessas definições ainda continuarem a evoluir, em diferentes direções, mostra que ainda não se tem um consenso sobre o termo ou a sua abrangência. Shenhar e Dvir (2007) buscaram na Teoria da Contingência da Inovação entender os meios que as organizações poderiam classificar seus projetos. Acredita-se que outras teorias em administração possam ser usadas para uma fundamentação teórica envolvendo projetos e gerenciamento de projetos. Para contribuir com a teoria de gestão de projetos procurou-se buscar em Barnard (1938) raízes que possam ajudar a solidificar o conceito de projeto e gerenciamento de projetos apoiando-se na conceituação de organização existente em seu trabalho. Esse trabalho exploratório tem como objetivo associar os conceitos de organização com projeto e gerenciamento de projetos, buscando-se conceitualizar esses termos de acordo com a base conceitual provida por Barnard.

 

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