| De acordo com o modelo proposto por Marylene Gagné (2009), o comportamento de compartilhamento de conhecimento é decorrente tanto da intenção de compartilhar como da atitude e autodeterminação em compartilhar conhecimento. O modelo aponta cinco práticas de RH preditoras do comportamento de compartilhamento de conhecimento. Este artigo buscou descrever e analisar as práticas de RH de 10 empresas que foram destaque com relação a práticas de gestão de pessoas e qualidade do ambiente de trabalho, a partir do modelo de compartilhamento de conhecimento motivação. A metodologia adotada para este artigo foi a pesquisa qualitativa, de caráter descritivo, com o método de estudo de casos múltiplos, utilizando a base de dados administrada pelo Progep – Programa de Gestão de Pessoas. Quanto aos resultados, acredita-se que a principal contribuição desse artigo é, além de testar modelo proposto, em organizações brasileiras, é oferecer um panorama em relação de que práticas, consideradas por Gagné como facilitadoras para o compartilhamento do conhecimento estão presentes em um grupo de organizações consideradas de destaque. Após levantamento das práticas das empresas pesquisadas, ficou evidenciado que estas exercem influência sob o comportamento de compartilhamento de conhecimento dos seus colaboradores, pois, foi possível identificar as características previstas no modelo. |
