RESUMO
Código: 619
Área Temática: Estratégia em organizações

 

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Institucionalizando A Participação dos Stakeholders Na Definição de Estratégias: Uma Análise do Órgão Público do Turismo do Estado do Paraná
 
O presente artigo visa analisar como ocorreu o processo de institucionalização da participação dos stakeholders na definição das estratégias na Secretaria de Estado do Turismo do Paraná - SETU. Para tanto foi utilizado como base teórica a teoria dos stakeholder, descrevendo sua evolução conceitual e modelos de análise utilizados e a teoria neo-institucional abordando as questões de legitimidade, tipos de isomorfismo e grau de institucionalização. Em relação ao delineamento da pesquisa tem-se que a mesma se caracteriza pela aplicação de uma pesquisa exploratória, qualitativa, desenvolvida por meio de um estudo de caso único, representado pela SETU. Já no que tange a quem são os stakeholders da SETU, tem-se a priori são os 44 membros do Conselho Consultivo do Turismo do Paraná. Em relação a como ocorreu o processo de estruturação dos mesmos no Paraná, verifica-se que o processo foi induzido pelo Ministério do Turismo sendo que a estrutura sugerida foi implementada em termos normativos estaduais. Tem-se que o processo de institucionalização da participação dos stakeholders junto a SETU está em uma fase importante para iniciar a etapa de sedimentação, buscando sair da teorização e galgar para a apresentação de resultados positivos relacionados à estrutura que foi criada.

 

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