| As organizações do terceiro setor assumem hoje um papel importante dentro da sociedade, executando tarefas onde os demais setores (governo e instituições com fins lucrativos) não apresentam resultados sociais efetivos. Observou-se que estas organizações usualmente captam recursos por meio de projetos como principal forma de atingir seus objetivos institucionais. No entanto, há espaço para melhoria nos processos de gerenciamento por várias razões, quais sejam, forte concorrência entre instituições para captação desses recursos, exigência dos patrocinadores pelo cumprimento de prazo e orçamento, necessidade de gestão eficiente de custos. Este artigo tem por objetivo analisar e discutir, por meio de pesquisa bibliográfica e documental e estudo de caso, a utilização do gerenciamento de projetos como ferramenta estratégica no contexto de atuação de organizações do terceiros setor. Atualmente, a utilização empírica das técnicas de projeto por partes das entidades do terceiro setor restringe-se somente ao momento inicial, no qual profissionais especializados são contratados para elaborar os projetos. Os resultados do estudo mostraram que estas entidades têm um longo caminho a percorrer em termos de sistematização e gerenciamento de seus projetos, o que poderia se reverter em melhores condições para a realização da missão a que se propõem. |
