| O artigo apresenta a pesquisa bibliográfica e de campo realizada junto a uma companhia cervejeira fluminense. Este trabalho surgiu de um programa de avaliação de desempenho que objetiva identificar as mudanças nas práticas de Gestão de Pessoas, que ocorrem nas empresas do grupo após a implantação de um sistema ligado à Gestão Ambiental. Trata-se, então, de um estudo exploratório de natureza quantitativa, de tipo survey – descritivo, através de pesquisa de campo, utilizando um instrumento de pesquisa elaborado pelos pesquisadores e validado por especialistas. Utilizou-se uma amostra de 65 respondentes responsáveis pela área de Recursos Humanos ou Qualidade das unidades analisadas. Os dados foram tratados por técnicas estatísticas (teste Qui-quadrado) e os resultados apontaram que há uma relação entre a implantação do programa e as mudanças nas práticas de Avaliação de Desempenho. O artigo teve origem na constatação, por meio da observação empírica dos pesquisadores, das dificuldades que as empresas enfrentam com a implantação de sistemas vinculados à gestão ambiental que visam ao desenvolvimento sustentável. Diante das conclusões obtidas na pesquisa é pertinente afirmar que, ao implantar novos programas, as organizações passam a adotar novas práticas de Gestão de Pessoas, principalmente em Avaliação de Desempenho, podendo, então, ser subentendido que novos programas podem ser incentivadores de tais mudanças. |
