| Este artigo aborda a aplicação do Mapeamento da Cadeia de Valor (Value Stream Mapping) como uma ferramenta da Produção Enxuta (Lean Manufacturing). Foi analisada uma célula de manufatura em unidade fabril responsável pela produção do sub-teto decorativo da cabina de um elevador de passageiros. Foi realizado estudo de caso qualitativo, com demonstração de alguns dados quantitativos para verificar resultados. Constatou-se que, ao identificar os estágios do fluxo de valor para cada família de produto e a eliminação de etapas que não agregam valor, tem como resultado final o aumento de produtividade e conseqüente atendimento às necessidades dos clientes, dentre eles o cumprimento de prazo estabelecido pelo mercado. Embora o exemplo utilizado nesta pesquisa tenha sido do processo produtivo em uma indústria de manufatura, a mentalidade enxuta e suas ferramentas podem ser aplicadas em diversos tipos de processo que se enquadrem como estratégicos para a empresa e que influenciem na qualidade, produtividade e competitividade. Outra tendência é de se espalhar também para as áreas de logística, suprimentos, recursos humanos e outros departamentos que necessitem eliminar desperdícios em seus processos. |
