| Este artigo analisa em que medida a introdução da gestão do risco pelo Projeto Hospitais Sentinela, política pública implementada pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), contribuiu para a melhoria do processo de aquisições públicas realizadas num hospital específico da Rede Sentinela. Nessa perspectiva, o objetivo da pesquisa é apresentar alguns elementos do Projeto Hospitais Sentinela que possibilitaram a melhoria da qualidade das aquisições públicas. Para a construção da análise, tomou-se por base conceitos da literatura pertinentes às aquisições públicas, ao oportunismo, à gestão de serviços de saúde e ao gerenciamento de riscos. A metodologia de pesquisa adotada foi o estudo de caso exploratório e descritivo num hospital da rede pública estadual que fez parte do Projeto Hospitais Sentinela e que atualmente integra a rede de hospitais implementada em 2011. As informações foram obtidas por meio de entrevistas semiestruturadas com profissionais do setor de compras e da Equipe Sentinela do hospital alvo da pesquisa, como também por meio de documento institucional da Anvisa. Obteve-se como conclusão que o Projeto Hospitais Sentinela ajudou a reduzir o comportamento oportunista dos agentes envolvidos no processo de compras com a introdução do gerenciamento de risco no hospital pesquisado garantindo, portanto, maior qualidade nas aquisições realizadas. |
