| Código: 184 |
| Tema: Gestão de Pessoas, Políticas, Modelos e Práticas |
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| Existem Práticas Diferenciadas de Gestão de Pessoas Para A Geração Y em Organizações Brasileiras? |
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| Esse estudo tem como problema de pesquisa verificar as práticas de gestão de pessoas de organizações brasileiras que divulgam seu interesse em priorizar a inclusão das novas gerações e que tem a maioria de seu quadro de colaboradores formado por jovens. Nas pesquisas internacionais consultadas, percebeu-se que os trabalhos sobre Gerações realizados nos Estados Unidos e Europa têm como foco principal o envelhecimento da população. Entretanto, nas pesquisas nacionais selecionadas, encontrou-se uma concentração de trabalhos sobre as gerações mais novas. Esse é um estudo descritivo de natureza quantitativa realizado com dados secundários, elegendo a organização como unidade de análise. Os resultados demonstram que a inclusão das novas gerações é prioridade entre 53% das empresas estudadas, sendo o quarto item mais apontado. Conclui-se que a questão das novas gerações está mais relacionada com a gestão de carreira e é administrada por práticas relacionadas a esse campo. Observa-se a intenção no mercado nacional em priorizar práticas para gerenciamento do ingresso da geração Y nas organizações, mas, ainda há poucas ações diferenciadas voltadas para esse público tornando o tema emergente e importante de ser explorado pela academia. A limitação desse estudo reside na amostra não probabilística e na utilização de dados secundários. |
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