| Código: 212 |
| Tema: Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho |
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| Coaching Nas Organizações: Abordagens, Resultados e Perspectivas Para Estudos Futuros |
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| Este artigo tem por objetivo apresentar o estado arte do campo de pesquisa sobre a aplicação de processos de coaching no âmbito organizacional. O tema justifica-se visto que há um crescimento da produção científica, principalmente internacional sobre o tema. A maior parte das pesquisas enfatiza que aplicação de processos de coaching traz benefícios no tocante ao desenvolvimento de habilidades gerenciais e pessoais da pessoa que recebe o processo. Contudo, o coaching enquanto um campo de estudo teórico apresenta lacunas no conhecimento tais como: não há congruência em termos de definição e as pesquisas divergem sobre a formação e maneira de atuação do profissional. Foram identificadas três tipos de abordagem do processo de coaching: individual, ou coaching executivo, coaching para equipes e coaching para empreendedores. Não foram identificados critérios claros que explicassem quando se deve utilizar a abordagem individual e quando utilizar a abordagem para equipes. Outro ponto refere-se à distinção entre a prática do coaching em relação as práticas do mentoring e do aconselhamento, as quais para alguns autores devem ser aplicadas de maneira complementar. Por esses motivos foi desenvolvida uma agenda com oportunidades de pesquisa. |
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