| Código: 264 |
| Tema: Gestão de Pessoas, Políticas, Modelos e Práticas |
|
Abrir
Arquivo
|
|
| Práticas de Gestão de Pessoas e Formas de Organização do Trabalho Que Potencializam A Inovação em Produtos: O Caso de Uma Multinacional |
| |
| O presente trabalho tem como objetivo aprofundar os conhecimentos sobre como práticas de gestão de pessoas e diferentes formas de organização do trabalho podem potencializar a capacidade de inovação em produtos, especialmente em empresas de grande porte. Inicialmente é apresentada uma revisão bibliográfica sobre o tema, que aponta para a necessidade da adoção de um conjunto integrado de práticas de RH (em contraposição ao emprego de práticas isoladas, mesmo que em quantidade), concomitantemente à utilização de desenhos organizacionais flexíveis, para facilitar a inovação em produtos. Uma hipótese nesta direção é formulada e testada num estudo de caso realizado numa empresa multinacional líder em seu mercado de atuação no Brasil. Após detalhar como a empresa estudada - reconhecida nacionalmente como uma referência tanto em gestão de pessoas como em inovação - estrutura suas práticas de RH (tais como seleção, capacitação, desenvolvimento, gestão de carreira, avaliação de desempenho e reconhecimento) e sua forma de organizar o trabalho, verificou-se que a hipótese formulada foi validada em parte, o que permite enriquecer o debate acerca do tema. |
|
