| Código: 503 |
| Tema: Gestão de Pessoas, Carreira, Competências e Internacional |
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| A Percepção dos Resultados do Coach Executivo: Estudo de Caso de Uma Grande Organização da Construção Civil. |
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| Este artigo, discute a utilização do coach, centrando-se no coach executivo que se popularizou nos últimos anos como ferramenta de aconselhamento de carreira dentro das organizações. A pesquisa realizada é do tipo qualitativa, com estudo de caso e análise de conteúdo das entrevistas realizadas com objetivo de identificar os resultados percebidos na aplicação deste instrumento de desenvolvimento profissional. A investigação estudou a experiência aplicada por uma organização da construção civil, em onze executivos e respectivos superintendentes, à luz da percepção dos resultados, na visão desses dois atores, demonstram-se positivos em três principais vertentes: (i) com benefícios gerados para a equipe com melhoria nos relacionamentos interpessoal, (ii) evidenciou maior reflexão sobre seus pontos fortes e fracos com melhora no autoconhecimento, (iii) desenvolvimento de habilidades e mudança comportamental, como melhora no ouvir pares, subordinados e sendo mais realistas, assim como mensurar as ações antes agir. Desta forma, conclui-se que o coach executivo, na percepção de ambos os atores: do executivo e supervisor, agregou valor para o crescimento profissional e foi percebido como uma ferramenta de desenvolvimento do capital humano que pode contribuir positivamente na formação de líderes mais equilibrados e possibilitar aos participantes refletirem sobre o desenvolvimento de suas carreiras e objetivos. |
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