O objetivo desta pesquisa foi verificar a utilização das ferramentas de aplicação da filosofia lean construction no segmento da construção civil na região metropolitana de São Paulo. Quanto à metodologia, classifica-se em pesquisa exploratória de natureza qualitativa, sendo realizada em uma única empresa por critério de acessibilidade. As informações foram obtidas por meio de entrevistas semi-estruturadas feitas a dezesseis profissionais de uma empresa de construção civil representativa em seu mercado de atuação, sendo: três gerentes seniores, dois diretores, cinco coordenadores e seis colaboradores diretamente envolvidos no processo produtivo da empresa em foco. Concluiu-se nesta pesquisa que o assunto é pouco conhecido dos profissionais da área. Por falta de argumentação, os profissionais entrevistados mencionaram ter algum conhecimento sobre o tema a partir de cursos de pós-graduação voltados para a qualidade e ferramentas de produtividade. Assim, observou-se que a menção do termo lean construction aos entrevistados mostrou ter pouca repercussão, o que denota escasso conhecimento sobre o assunto por parte desses profissionais. Não obstante, ao mencionar questões ligadas à redução de tempo e ao aumento da produtividade a partir da eliminação de tarefas sem agregação de valor, os profissionais pesquisados demonstraram maior familiaridade com o tema. |