| O contexto da globalização fortalece a figura do empreendedor como agente de mudança e transformação, que deve ter como característica fundamental a inovação, que, conforme Trevisan e Silva (2010), pode ser representada como responsabilidade da Hélice Tríplice, constituída pelo setor privado, governo e universidades. Estas últimas agem por meio da criação de incubadoras. Diante da observação de que os desafios enfrentados pelos gestores das empresas incubadas parecem convergir para a necessidade de reconhecimento de suas limitações estruturais, este estudo tem por objetivo principal analisar a configuração estrutural adotada pelas empresas vinculadas à Incubadora de Base Tecnológica da Universidade de Fortaleza (UNIFOR). Para o alcance do objetivo proposto realizou-se uma pesquisa descritiva e qualitativa, com estudo de múltiplos casos. Os dados foram coletados através da análise de documentos, entrevista com o coordenador do Espaço de Desenvolvimento de Empresas de Tecnologia (EDETEC) da Universidade de Fortaleza (UNIFOR) e aplicação de questionários auto-administrados em 10 empresas vinculadas ao EDETEC/UNIFOR. Os resultados indicam que as empresas residentes do EDETEC possuem configuração híbrida na medida em que apresenta parâmetros de diferentes configurações, identifica-se o predomínio de três, são elas: Estrutura Simples, Burocracia Profissional e Adhocracia. |
