| Os estudos sobre as estratégias empresariais vêm se desenvolvendo na tentativa de explicar e conduzir as organizações a conquistarem vantagens competitivas sustentáveis, bem como procuram explicar e compreender as diferenças de desempenho entre empresas. Este estudo tem como objetivo identificar a relação entre os recursos valiosos, inimitáveis, raros e organizáveis e a vantagem competitiva sustentável (VCS) em uma organização do ramo de metalurgia. A indústria foi denominada neste estudo empresa Alfa e está no mercado desde a década de 1920, e caminha para tornar-se uma empresa de classe mundial. A pesquisa pode ser caracterizada como exploratória com abordagem qualitativa e estudo de caso. Os dados foram levantados sob as categorias de recursos físicos, humanos, organizacionais e financeiros por meio de entrevista com os gestores e questionários respondidos por colaboradores da organização. Foi aplicado no estudo o modelo VRIO de Barney (1991), levando-se em conta as considerações apontadas pelos respondentes. Os resultados demonstram que nem todos os recursos podem levar à vantagem competitiva sustentável, como também foram encontrados recursos sustentáveis em âmbito físico, humano, financeiro e organizacional. |
