| A evolução do conceito de projetos e o desenvolvimento e aceitação das metodologias e abordagens para seu planejamento e gerenciamento, tem permitido sua aplicabilidade a diferentes áreas, realidades e culturas organizacionais. A busca por métodos e ferramentas capazes de conduzir seus projetos a um final bem-sucedido, a exemplo de um periódico científico, tem motivado muitas organizações a buscar, nas boas práticas de gerenciamento de projetos, um melhor planejamento e gestão. Nesse contexto, o objetivo deste trabalho é analisar as práticas empíricas do projeto de produção de um periódico científico, sob a ótica dos objetivos primários da gestão de projetos. Foi desenvolvido um estudo de caso único que verificou a aplicação dos processos de gerenciamento de escopo, prazo e custo do projeto de produção de uma revista científica de especialidade médica. Como resultados, destaca-se que, mesmo não tendo conhecimento das boas práticas do gerenciamento de projetos, a organização aplica algumas de suas ferramentas de maneira informal e embrionária. Foram identificados pontos que carecem de melhorias, que impactam no atraso da veiculação da Revista. Foram apresentadas proposições de melhorias por meio da aplicação da metodologia de gerenciamento de projetos, o que poderá contribuir para um melhor planejamento e gestão do projeto. |
