RESUMO
Código: 921
Tema: Gestão de Pessoas, Políticas, Modelos e Práticas

 

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Alinhamento Entre A Estratégia de Gestão de Pessoas e A Estratégia Inovação: Um Estudo de Empresas Inovadoras.
 
Considera-se que a competitividade empresarial pode ser conseguida a partir do alinhamento estratégico entre a gestão de pessoas, ou seja, o conjunto de políticas e praticas adotadas pelas empresas e sua estratégia de inovação. Dessa forma, o objetivo desse estudo foi verificar se há alinhamento estratégico entre a estratégia de inovação e a estratégia de gestão de pessoas nas empresas inovadoras e quais as práticas de gestão de pessoas estão sendo adotadas por essas empresas. Foi desenvolvida uma pesquisa de abordagem qualitativa, por meio da análise de múltiplos casos, com analise de dados secundários, portanto, pesquisa documental. Dentre os principais resultados destaca-se que as organizações pesquisadas, apresentam a descrição de sua estratégia organizacional voltada para inovação e de gestão de pessoas, mas que a segunda está subordinada a primeira e não alinhada aquela, portanto não corroboram o modelo utilizado (LEEDE E LOOISE, 2005). Quanto às políticas e praticas de gestão de pessoas, estas se mostraram de voltadas para a estratégia do comprometimento, sendo que as principais praticas voltadas para a inovação, nas organizações pesquisadas, são os programas de incentivos a geração de ideias e criatividade, os quais geram muitos resultados em termos de inovação.

 

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