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A questão de pesquisa deste relato é entender como decidir entre a utilização da metodologia Scrum ou modelo V em um projeto de desenvolvimento de software. A empresa objeto de estudo será chamada de Banco Beta. O projeto estudado é um software criado para gerenciar a comercialização de um produto de seguros que foi implantado em Maio de 2012, utilizou o modelo V, e gerou uma receita líquida de R$146 milhões em um ano.
A decisão quanto à Metodologia de Desenvolvimento de Software (MDS) a ser adotada no projeto em questão foi tomada com base na experiência profissional dos integrantes do projeto, ou seja, com base em critérios subjetivos. Utilizando-se o modelo V o projeto foi desenvolvido e implantado dentro do custo e prazo planejados; entretanto, a equipe do projeto pulou uma etapa importante do processo que seria verificar a existência de um procedimento organizado para decidir qual MDS utilizar.
Com base no referencial teórico foi elaborado um quadro comparativo das características do projeto estudado com os critérios necessários para aplicação de cada uma das metodologias. Os resultados foram obtidos a partir da pesquisa documental dos artefatos do projeto e também com base na observação do autor que participou como gerente do projeto. Dessa forma foi possível avaliar de forma clara e organizada a possível aplicabilidade de cada uma das metodologias ao projeto em questão.
Criação de um checklist para decidir entre a utilização da metodologia Scrum ou o modelo V: (1) trata-se de um sistema novo? (2) o escopo do projeto está fechado? (3) a equipe varia de 3 a 10 pessoas? (4) existe espaço físico para alocação da equipe no mesmo ambiente? Ao responder SIM para todas estas perguntas, pode-se considerar a utilização da metodologia Scrum, caso contrário, deve-se utilizar o modelo V.
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