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Este artigo tem por objetivo analisar a percepção de felicidade e bem-estar para os gestores contemporâneos. Os pontos axiais do estudo são a revisão do conceito, as atuais atribuições dos gestores nas organizações, e como estas se justapõem aos constructos felicidade e bem-estar, à luz da qualidade de vida. Uma pesquisa realizada junto a gestores procura estabelecer uma medida aproximada dessa justaposição, vindo compor seu campo empírico.
A metodologia é de natureza exploratória, fazendo uso de uma análise fatorial com aplicação de um instrumento eminentemente quantitativo com 249 gestores dos estados do Rio de Janeiro e São Paulo.
Baseada em três vertentes:
(1) o significado e o sentido do trabalho: Abbagnano (2000), visando a uma perspectiva filosófica, seguindo-se de Dejours (2011), Tolfo e Piccinini, (2007), Arendt (2010), F. Bendassoli (2011)
(2) o gestor contemporâneo: Mintzeberg (1990), Kotter (1996), Drucker (1999), Prahalad (1997), Pfeffer (1997), Motta (2007), Gianetti (2011), e Barcaui (2012).
(3) felicidade e bem-estar: Limongi-França (1996-2001), Giannetti (2011), David, S., Ayers, A. (2013) entre outros
Na análise de percepção de felicidade e bem-estar dos entrevistados, houve alguma variação de significados dados ao termo "felicidade". Para uma visão de mundo em que os gestores são enquadrados numa categoria profissional tida como extremamente pragmática, os resultados desta pesquisa trazem evidências de uma alteração de propósitos de vida.
A presente pesquisa espera contribuir para o campo da gestão de pessoas, particularmente no tocante ao corpo gestor de uma organização. Como os gestores são importantes catalisadores na materialização das metas e objetivos da empresa, é pertinente tentar analisar a velha dicotomia vida profissional e pessoal destes indivíduos com base na sua percepção quanto a sua felicidade e bem-estar.
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