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O tema liderança tem sido estudado no campo de comportamento organizacional, normalmente com proposta de conhecer o perfil e as características dos líderes, dos liderados, as relações e o ambiente (Bergamini, 1994, 2006). Kets de Vries (1997) aponta que as mudanças no ambiente social e econômico como o desenvolvimento de corporações globais, fusões, incorporações e parceria estratégicas internacionais exigem dos líderes cada vez mais habilidades sociais e tolerância em relação às incertezas do a
O objetivo deste artigo é apresentar os resultados de um levantamento realizado junto às organizações que atuam no Brasil para identificar suas práticas no desenvolvimento de lideranças.
O tema desenvolvimento de liderança, tratado dentro do espectro mais amplo da gestão estratégica de recursos humanos apresenta que, a formação de líderes é considerada como integrante do conjunto de políticas e práticas que, articuladas de forma coerentes potencializam o desempenho organizacional. A Gestão Estratégica de Recursos Humanos (GERH) tem como objetivo relacionar a contribuição do RH na efetividade organizacional (Boxall, Purcell & Wright, 2007). O tema de desenvolvimento de liderança
Esta pesquisa, de aspecto exploratório, realizou uma survey utilizando uma amostra não probabilística. Por apresentar escassa literatura sobre o tema de desenvolvimento de liderança no Brasil, este estudo considerado exploratório optou por tomar como ponto de partida analisar as questões constantes do formulário preenchido pelas áreas de recursos humanos de empresas participantes da pesquisa ‘As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar” realizada pelo PROGEP/FIA em parceria com a revista Você S
As práticas de RH utilizadas para o desenvolvimento da liderança foram analisadas considerando os seguintes públicos: altos executivos, formado por presidentes, vice-presidentes e diretores; gestores, formado por gerentes, coordenadores e supervisores; e jovens líderes (talentos e ou líderes em potencial). A análise descritiva dos dados foi realizada à luz do referencial teórico. A pesquisa foi respondida por 90 empresas, dessas 83,33% são consideradas de grande porte (acima de 1000 funcionários
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