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O setor de construção civil no Brasil apresentou nos últimos 10 anos (2002-2012) crescimento médio de 10% a.a., taxa superior ao crescimento do PIB nacional 2,5% em igual período. Esse crescimento tem como motivação a superação de gargalos existentes na infraestrutura e habitação do país. A quantidade de empresas que atuam no setor cresceu de 96.867 em 2000 para 208.537 em 2012. Essa situação evidencia a necessidade de modelos gestão que auxiliem na profissionalização deste segmento no Brasil.
A questão que sustentou o relato técnico foi a possibilidade de criar um modelo de gestão financeira para uma empresa de médio/grande porte instalada no interior do Estado de São Paulo. Para tanto, o relato técnico teve como direção:
1. Contextualizar o ambiente investigado
2. Analisar a situação - problema
3. Propor um modelo de gestão financeira aplicada à realidade da organização.
Como se trata de um relato técnico, não foi necessária a fundamentação teórica, todavia, balizou-se a contextualização e análise da situação problema em artigos empíricos sobre o tema, bem como livros de referência.
Trata-se de um trabalho próximo a abordagem do estudo de caso, cuja orientação orientação foi descritiva com abordagem qualitativa. Os dados foram tomados a partir de 18 entrevistas, observação dos processos realizados e análise de documentos durante o primeiro semestre de 2014.
Postulou-se uma estrutura organizacional para a área que envolvesse abrangesse o controle operacional da área e permitisse o desenvolvimento conceitual para suporte ao processo de gestão. Em adição, desenvolveu-se um painel de indicadores nas categorias econômicas, rentabilidade, risco, lucratividade, geração de caixa, estrutura de capital e liquidez.
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