Administração Geral

O presente trabalho discute a reestruturação organizacional pela qual passou a Gessy Lever do Brasil, enfocando as transformações pelas quais passou a área de Marketing da empresa e seus impactos sobre o desempenho da mesma. Para tal, foi descrita a estrutura anterior existente e também as mudanças ocorridas com a reestruturação, afetando o modo de trabalho da área de marketing e suas relações com as outras áreas funcionais. Passou-se de uma estruturação funcional e por produtos para uma estrutura baseada em Unidades Estratégicas de Negócios. Após a descrição da situação atual, efetuou-se uma análise crítica da mudança efetuada.