Administração Geral


EQUIPES AUTOGERIDAS COMO ESTRATÉGIA E

DIFERENCIAL DE COMPETITIVIDADE

Um Estudo de Caso

Almir Zampolo

 

Resumo

As mudanças exigidas pela dinâmica dos tempos atuais está relacionada diretamente com decisões de estratégias inovadoras, que se torna a base a mudança organizacional.

Os processos acabam gerando ambientes de trabalho adversos, reforçados pela ansiedade e a resistência às mudanças. Equipes não são a solução para todos os problemas presentes e futuros. Elas não resolverão todas as situações, nem sempre poderão melhorar os resultados de todos os grupos, e tão pouco serão capazes de ajudar a alta administração a tratar de todos os desafios de performance. Todavia, geralmente as equipes superam a performance de outros grupos e indivíduos. Elas representam uma das melhores formas de se apoiar as amplas mudanças que se fazem necessárias para que as organizações passem a apresentar alta performance. E os executivos que realmente acreditam que características comportamentais são fundamentadas na qualidade, inovação, minimização de custos e serviços ao consumidor ajudam a construir uma vantagem competitiva são os que terão como prioridade o desenvolvimento de equipes.

 

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