Recursos Humanos

O cenário empresarial brasileiro na última década tem sido caracterizado como palco de profundas transformações, reflexo dos cenários mundiais de economia globalizada, tecnologias arrojadas, exigindo cada vez mais a busca da qualidade, produtividade e satisfação do cliente.

Esta demanda tem gerado, como conseqüência nas empresas, a revisão dos sistemas de gestão e estratégias adotados até então.

Isto nos remete à gestão dos Recursos Humanos, que também tem passado por profundas transformações, levando também esta área a rever-se, gerando novos modelos de gestão, dentro de uma visão estratégica, alinhado à busca dos resultados da organização

Neste sentido, o objetivo deste trabalho é o de analisar uma experiência de Gestão Estratégica de Recursos Humanos numa empresa do ramo de equipamentos e produtos de linha branca, tendo como foco a Administração de Carreiras dos Executivos.