Administração Geral

Nos dias atuais, a globalização e o aumento da competição têm levado as empresas a uma constante necessidade de inovar, além de adotar estratégias de ação mais agressivas para enfrentar a concorrência. Inovar, em geral, implica em riscos e incertezas. Deste modo, hoje, as organizações precisam aceitar um certo nível de risco e incerteza.

Neste contexto, a utilização de procedimentos, estratégias e mecanismos que ajudem na tarefa de identificar, avaliar, controlar, reduzir e, se possível, eliminar as eventuais fontes de risco existentes, que é a essência do gerenciamento de risco, constitui-se num diferencial capaz de se tornar uma vantagem competitiva relevante. Estes aspectos motivaram o início de uma pesquisa de caráter exploratório, buscando identificar as práticas empregadas no gerenciamento de risco em projetos de inovação de um setor considerado de alto risco, o de petróleo.

Este paper apresenta um modelo teórico preliminar de gerenciamento de risco, elaborado a partir da literatura, e que está sendo utilizado como base da pesquisa, e relata os principais procedimentos adotados por uma das empresas do segmento upstream de petróleo. Para a Companhia, a exposição ao risco faz parte do negócio e o seu gerenciamento está inserido na estratégia empresarial, cujo objetivo é auferir lucro e aumentar a participação no mercado. Os resultados até agora obtidos a fazem acreditar que está no caminho certo.