| O artigo apresenta estudo que teve como objetivo revisar contribuições à literatura sobre aspectos referentes a Aprendizagem no Local de Trabalho e Desenvolvimento de Recursos Humanos, partindo do questionamento “como os gerentes aprendem no local de trabalho?” A revisão é realizada a partir de artigos publicados em sete journals considerados de referência nesta área de estudo no período 1995-2002. Identificou-se contribuições nas publicações que abrangem três áreas de investigação: (1) Aprendizagem Organizacional e as Organizações que Aprendem; (2) Conhecimento e Competência e (3) Empregabilidade e Carreira. A análise também proporcionou alguns insights importantes e características que permitem definir a extensão da aprendizagem no local de trabalho. Além disso, a área de Desenvolvimento de Recursos Humanos evidenciou estar procurando abarcar a questão de Aprendizagem no Local de Trabalho e enfocar as atividades de aprendizagem que estão ligadas diretamente às metas do trabalho, em nível individual e organizacional. As publicações analisadas revelaram a tentativa de se esclarecer e ampliar o debate sobre os temas que motivam as organizações a considerar o investimento na aprendizagem local de trabalho e em desenvolvimento de recursos humanos. Diferentes propostas e discussões evidenciam uma mudança nos paradigmas sobre estes dois temas. As constatações apresentam implicações para o Desenvolvimento de Recursos Humanos, principalmente quando se pretende projetar e implementar um programa para aprendizagem gerencial no local de trabalho. |
