| Tradicionalmente, os participantes da cadeia de suprimento buscam atingir suas metas individualmente, otimizando suas operações estratégicas; contudo, ineficiências e desequilíbrios são criados ao longo da cadeia. Na maioria das vezes isto se deve a falta de uma gestão colaborativa que torne compartilhada a gestão de demanda, as metas e demais características de cada participante da CS. Este artigo propõe um modelo combinado de planejamento estratégico por metas e a metodologia “Teoria Rechénia Izobretatelskih Zadátchi –TRIZ” (Teoria da solução de problemas inventivos). Questões relacionadas à confiabilidade e a sustentabilidade, como a gestão de risco e o equilíbrio entre a rentabilidade e o valor agregado na cadeia de álcool combustível, motivaram a composição e a avaliação do modelo através de estudo exploratório dos seus parâmetros. A análise heurística das medidas de desempenho da cadeia do etanol enquanto sistema técnico e gestão de negócio ampliaram a visibilidade da cadeia de suprimentos, apontando caminhos estratégicos sustentáveis. Apresentando princípios inventivos pertinentes as melhores práticas logísticas; o estudo, além de contribuir com o desenvolvimento ocidental da metodologia russa, apresentou resultados inovadores e alternativos frente aos crescentes desafios desta cadeia. |
