RESUMO
Código: 218
Área Temática: Recursos Humanos

 

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Gestão Estratégica de Pessoas e Aprendizagem Organizacional no Programa Nuclear da Marinha do Brasil. Um Estudo de Caso
 
O Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo, organização responsável pelo Programa Nuclear da Marinha, é analisado sob a ótica da Gestão do Conhecimento e da Gestão estratégica de pessoas. O propósito deste trabalho foi identificar, em uma instituição de pesquisa e desenvolvimento que realizou importantes conquistas de desenvolvimento tecnológico, colocando o Brasil em um seleto grupo mundial que detém a tecnologia de enriquecimento de combustível nuclear, setores de sua estrutura administrativa e práticas gerenciais que poderiam ser implementadas, dentro da perspectiva da Gestão do Conhecimento, que podem resultar num melhor desempenho organizacional, através do comprometimento das pessoas pertencentes à organização, com a criação de um ambiente de aprendizagem corporativa. As metodologias de pesquisa utilizadas foram a pesquisa documental e entrevistas não estruturadas e foram identificadas ações voltadas na área de treinamento, principalmente através de palestras e cursos internos, que desenvolveriam um ambiente de aprendizagem organizacional, de compartilhamento de conhecimentos e de confiança mútua entre as pessoas, gerando um maior comprometimento dos funcionários.