| No setor de franquias brasileiras de cosméticos e perfumaria a ação de fortes marcas, tais como: O Boticário, L’acqua di Fiori, Chlorophylla e Água de Cheiro, representam cerca de 90% do número de unidades franqueadas em seu segmento. As demais quinze franquias de cosméticos e perfumaria filiadas à ABF disputam uma pequena fatia de mercado. Por ser um mercado bastante concentrado, as empresas são obrigadas a traçar com cuidado suas características e procedimentos específicos no tratamento de suas ações estratégicas. O objetivo deste artigo é: primeiro, discutir a adequação teórica do franchising na literatura de estratégia para maior compreensão seus conceitos e práticas, feito isto, apresentar a concentração do mercado de franquias de cosméticos e perfumaria no Brasil, discutindo algumas estratégias das franquias de menor porte. Na segunda parte deste texto apresentou-se um levantamento feito sobre estratégias da rede Oceanic Cosméticos, com o qual foi possível uma maior compreensão das franquias que possuem menor parcela de mercado. As principais contribuições do artigo são, além da elucidação teórica sobre como classificar as franquias no âmbito das estratégias de cooperação, mostrar alternativas estratégicas para as franquias de cosméticos de pequeno porte. |
