| O presente artigo publica uma pesquisa realizada com estudos em andamento em um programa de mestrado, o qual investiga de que forma a flexibilidade organizacional e das relações de trabalho é percebida em organizações formalmente hierarquizadas, em face dos pressupostos da gestão do conhecimento. Insere-se em um estudo de casos múltiplos cujo pressuposto filosófico predominante é o hipotético-dedutivo para a análise do fenômeno com propósito explanatório. Os resultados apresentados neste artigo relacionam-se à pesquisa com uma amostra de vinte e sete militares de diversas organizações do Comando da Aeronáutica, reunidos na Universidade da Força Aérea. O objetivo foi obter um levantamento dos possíveis obstáculos que se interpõem à gestão do conhecimento nestes ambientes formalmente hierarquizados, dentro do setor aeroespacial. O questionário aplicado foi adaptado de estudo que investigou a gestão do conhecimento junto à equipe do projeto Veículo Lançador de Satélites, do Centro Técnico Aeroespacial, portanto, também em estruturas hierarquizadas. Os resultados apontaram como principais obstáculos à gestão do conhecimento, na percepção daqueles respondentes, a falta de mensuração e divulgação dos resultados e um fraco sistema de informações e comunicação. |
